3月9-10日，荣格2017年首次执委会议在河南郑州召开。以孙小玲总经理为核心的荣格领导班子以及全国各地荣格市场二十几位执委齐聚一堂，共谋2017年荣格发展之路。
会议以“强化内部管理，提升市场服务”为主题，围绕荣格第18年的发展规划展开讨论。会上，除了对18周年年会方案、新品上市方案等进行了详细的探讨，还重点针对市场反馈的问题进行了逐一回复，并落实了解决方案。
自今年开年以来，孙小玲总经理多次提及2017年荣格将以强化内部管理、提升市场服务为重点，全力支持以执委为核心、辐射至全国各地的所有荣格市场的发展及壮大。为此，在内部管理方面，公司也相对应地调整了组织架构，力求在公司各部门的共同协作下，为市场提供更加及时和优质的服务。
不同于以往在会议上的汇报形式，此次执委会还加入了趣味互动环节。类似于管理金字塔的小游戏，不仅活跃了会议气氛，更进一步促进了团队的沟通，传递着深刻的管理哲学。这一创新也博得了执委们的认同与大力褒奖，会议氛围格外活跃。
此次会议就如战役前的部署会议，公司领导班子和市场执委们为了一个共同的目标而制定出切实可行的方案，血脉喷张的热情让空气都沸腾起来，我们几乎能预见在2017年的征程上，数以百万计的荣格家人将会走得更远，走得更顺！
三月是万物复苏、耕耘播种的季节，此次执委会在3月播下了希望的种子，相信荣格及所有荣格人在清晰可见的规划及发展方向的指引下，在孙小玲总经理的带领下，在各位执委和所有荣格家人的努力下，我们在经过一年的阳光雨露的滋养后，一定能够在金秋抵达既定目标，赢得丰收！
