日前，直销界专家团队做了几个公司的服务网点的数据分析，除了宏观上了解当事企业的发展状态，而且对企业市场竞争布局和区域管理皆有裨益。
受此启发，直销界小编也做了几个表，以示“锦上添花”。
拿牌时间：
安利：2006年12月1日，获准的直销区域包括京津沪等24个省区市与5个单列市。
完美：2006年12月1日，获准的直销区域仅限于广东省内21个市区。
玫琳凯：2006年12月1日，获准的直销区域北京、天津、辽宁、四川、大连、深圳。
无限极：2007年3月2日，可在广东省14市开展直销业务，三类共39种产品获批。
2014-2015年度公开业绩：
目前直销产品数量：
通过这个表可以看出，直销公司简直就是化妆品一统江湖啊，其绝对优势决定了，直销企业“主要是卖化妆品的”。
安利442
完美
完美直销产品种类概况
无限极
玫琳凯
研发进度：
研发进度显示各家企业在申请牌照之前“屯了好些货”，“卖了好多好多好多年之后”，才研发新品。尤其是完美，69个产品在中国卖了7年！安利不愧是老大，产品线丰富甩其他公司好几条街，近几年在研发进度方面趋于稳健，除了2013年集中发布55个新品，连续三年以每年20多个新品问世。玫琳凯新品研发只有一个方向——化妆品（执着也是一种优势）。当然，有知情人士也透露，对于外资企业来说，研发和新品更多的是在国外的总部在研发，中国只是新上市而已。对于化妆品该知情人表示，化妆品种类并不能说明问题，在他所在的公司，化妆品销售就比不上保健品。
直销界重点研究了2013-2015年度之间，无限极新品研发的情况，2013年无限极没有发布任何新品，2014年的22个新品中，化妆品是21个，2015年17个新品中，15个是化妆品！现在你知道无限极是怎么超过安利了吗？
安利：2006年313个，2012年1个，2013年55个，2014年24个，2015年28个，2016年27 个
无限极：2007年 66个，2012年16个，2014年22个，2015年17 个
完美：2006年69个，2013年23个，2014年17个，20016年4个
玫琳凯：2006年156，2012年1，2013年7，2014年15，2015年17，2016年8
年度发布产品数量表
|
|
2006年 |
2007年 |
2008年 |
2009年 |
2010年 |
2011年 |
2012年 |
2013年 |
2014年 |
2015年 |
2016年 |
|
安利 |
313 |
|
|
|
|
|
1 |
55 |
24 |
28 |
27 |
|
无限极 |
|
66 |
|
|
|
|
16 |
|
22 |
17 |
|
|
完美 |
69 |
|
|
|
|
|
|
23 |
17 |
|
4 |
|
玫琳凯 |
156 |
|
|
|
|
|
1 |
7 |
15 |
17 |
8 |
业务网点及注册人员：
关于服务网点，直销界专家稿有更深层次的分析，这里不做赘述，只是强调，无限极能在去年勇夺王位，有以下两点做的比较好，第一服务网点覆盖第一，第二，人员流失率最低！而安利和玫琳凯跳槽的人很多啊！
安利：分支机构34个，服务网点2286个，直销培训员815人（其中：在册 599 人，注销 216 人）
无限极：分支机构39个，服务网点2378个，直销培训员352人（其中：在册 301 人，注销 51 人）
完美：分支机构24个，服务网点1045个，直销培训员294 人（其中：在册 250 人，注销 44 人）
玫琳凯：分支机构34个，服务网点2648个，直销培训员：499人（其中：在册 295 人，注销 204 人）
玫琳凯直销培训员概况
专家稿原文链接如下：
http://www.zhixiaojie.cn/hot/2804.html
（本文主要数据来自于商务部网站公开数据）
