直播风口之下,视频社交会成为下一个流量平台吗?

直播风口之下,视频社交会成为下一个流量平台吗?

2015年的中国,视频内容迎来了集中爆发,从视频内容付费的兴起,到直播领域的新闻不断,视频已经成为了当今网民的主要消费品。2016年初,在faceu兴起的同时,Wecut融资成功,快手日活超过1000w,一切的一切,意味着另一个流量平台的崛起。


根据易观的数据,2015年中国移动视频用户达到8.79亿,在移动互联网整体用户中的占比达到77.25%,其中短视频应用用户同比增长401.3%。


行 业上,各家的布局来看也是这样:2016年今日头条成立2亿元内容创业基金,优先青睐视频自媒体;360上线北京时间,其实就是视频版的今日头条;搜狐视 频宣布启动自媒体平台金牌计划,计划资源投入16亿;短视频网红papi酱估值超过1.2亿,首次广告拍卖费达到了2200万。


以视频为载体的内容产品形态,正在经历一波剧烈的上升和爆发期。


美国的视频社交已经来了


美 国一直是科技发展的先驱,但移动互联网基本上和中国同步,某种程度上甚至要低于中国——在3G时代,美国语音服务市场停滞,移动运营商们曾试图通过视频服 务来提高收入,但由于网络的掣肘,基本都是铩羽而归。2010年年底美国移动市场进入4G时代,移动视频才开始步入发展期。


2011 年,ClipSync开始尝试视频社交,即让用户在同一个房间里观看视频,通过弹幕等方式交流,并给广告商提供机会。其后也出现了像Meerkat、 Periscope、这样名噪一时的视频应用,但随着如Twitter等大型社交平台的发力,部分应用在市场整合中死亡,部分被收购、或并入到主流的社交 媒体中。现如今Facebook、WhatsApp等社交应用都融入了视频属性,如Facebook推出Facebook Live。而Instagram、Snapchat则是人尽皆知的图片视频社区和社交应用,在Instagram火起来的人,在美国基本就可定义为网红。 值得一提的是,Snapchat这一估值数百亿的社交应用,阿里是其重要投资人之一。


回过头再看一下国内,短视频市 场在国内也开始加速发展。2015年,腾讯布局的微视走向衰落,但微信内已经加入了小视频分享功能。其后美图旗下的视频拍摄工具美拍在社交媒体上迅速走 红。而以短视频为主要业务的公司一下科技也开始发力,小咖秀、秒拍等应用再次将市场推向高潮,微博作为秒拍的投资方,给秒拍带来持续的流量增长。同年短视 频分享应用Gif快手也完成了B轮融资,国内的短视频市场硝烟已起。


相比于长视频复杂的制作难度,短视频的制作流程更简单,形式也更加丰富多样。根据易观调查显示,国内的短视频内容的用户数量已经超过长视频。


短视频的增长点在哪儿


短 视频行业与其他视频行业相比,虽然发展迅速,但前景不算特别清晰。当前短视频行业基本以三大基本模式为主,即PGC媒体模式、工具平台模式及社交媒体模 式。我们来看一下这几种模式的区别:PGC的短视频模式在内容的生产上相对专业,用户粘性也比较强。大量的名人入驻也使得PGC模式可以衍变成良好的营销 平台,或帮助明星与粉丝互动等等,但缺陷在于内容的生产者和内容的接收者之间比例过于悬殊,一旦明星离开,粉丝就会随着大量前戏,平台的牢固性差,这就和 直播行业比较像了。


而工具平台的模式则最容易诞生小网红,比如美拍的崛起,利用快捷的视频制作工具帮助用户最大个性 化的生产内容,成为用户展示自己的工具,最近获得融资的faceu和小影也在此列。但弊端也相对明显,首先就是在技术上必须不断保持优势,并且市场竞争也 是以用户体验为核心,产品设计上需要吹毛求疵,才能保证用户粘性。其次,在视频的传播上工具平台对社交媒体的平台依赖性较大。第三就是社交媒体形式。在当 下社交媒体市场已经被瓜分殆尽的条件下,这种比较小众的模式但却最可能是未来社交发展的新趋势,成为下一个社交领域的风口。


为 什么这么说?因为社交的本质是人与人的互动,每个人都有表达和被认同的需要,不论是发微博、或是朋友圈,人们都希望能够得到更多的点赞和评论,而修图、视 频工具的出现则帮助用户提高了互动的方式和强度,与此同时,人们对于交流的方式更加敏感,渴望用更加个性、更加立体的方法展示自己的情感。在这种强烈的需 求之下,短视频社交便顺势而生,它们与微博、微信等其他社交媒体相结合,又不完全依赖于主流的社交媒体,而是采用UGC的模式,用户间不断进行内容的创作 和交流。


视频社交怎么玩?


每 一类社交产品的兴起都必须满足一个条件,即至少满足一类人群的某项需求。从当下的短视频社交的形势上看,虽然人们对于个性化交流的需求被放大,但大部分的 短视频社交都只是作为增强传统社交媒体服务的工具而存在,用户间参差不齐,交互性也并不强,即使通过大量的热点引爆,也很难提高用户创作的持续性,形成独 立的社区。


老的用户经历过直播秀场时代,对土豪打赏的刻板印象根深蒂固,但新一代,尤其是生长在移动互联网时代下的 年轻用户,并不是这样想。以WECUT为例,WECUT将自己定义为一款完全的年轻人之间的图片视频分享社区,将策略集中在如何和未来的95后对话。对于 用户,95后是对个性化追求最强、创造欲望最强的群体,并且受QQ、微信的熏陶时间较少,最容易成为短视频社交的重度用户;对于市场,95后基本开始迈入 成年,从小与智能产品的为伴的他们,更容易接受新产品、新事物,有着良好的移动支付习惯,是市场未来的主要消费群体。

产 品层面上,WECUT的核心是社交思维做工具,用社交去维系社区。与传统社区不同的是,WECUT将内容和人联系在一起,将其价值最大化。比如在用户间的 图片交流过程中,WECUT在分享后还可以在进行二次编辑,不仅提高了传播性,也同时降低了设计门槛,社区间很容易产出创意达人,建立社区共享传播的氛 围。


事实上我们看国外的直播鼻祖,meerkat就是通过Twitter的关系链来拓展关系的和发展用户的,最终meerkat宣布停止直播,也是因为Twitter因为自己要推出直播产品,封杀了他,这逼得人家直接业务关张。


花 椒的前CEO胡震生也曾把花椒定位成一个社交属性的产品,他讲的故事其实和WECUT很类似:最早的社交是文字,图片,通过各种聊天室,贴吧,论坛去结识 朋友,现在95后不去天涯猫扑贴吧,而是去直播平台上找朋友,点进去和主播聊几句,然后加个好友,关系链就沉淀下来了。


每一代人的兴起都伴随着新一代内容模式、社交方式的衍生。以短视频作为切入,或许就是市场下一代社交产品的缩影。


年轻群体永远是追星族的主力军。短视频和直播这两类视频产品的崛起预示着95后的社交新模式以及渠道下沉,WECUT、facue、小影、快手等快速跑马圈地形成不同的追星族社区,直播之后,以内容为主的短视频领域应该处在下一个风口期。

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